เหตุผลที่สำคัญ หนึ่งเดียว ที่ทำให้ธุรกิจ Start up ประสบผลสำเร็จ

 18 ก.พ. 2563 17:00 น.    เข้าชม 1742    Entrepreneurship
เหตุผลที่สำคัญ หนึ่งเดียว ที่ทำให้ธุรกิจ Start up ประสบผลสำเร็จ

ผมได้มีโอกาส ไปฟัง Podcast เรื่อง The Siggle Biggest Reason Why Startups succeed ซึ่งผมแปลเป็นไทยว่า “เหตุผลที่สำคัญ หนึ่งเดียว ที่ทำให้ธุรกิจ Startup ประสบผลสำเร็จ

คนที่เป็น Speaker ในเรื่องนี้ มีชื่อว่า Bill Gross เริ่มทำธุรกิจตั้งแต่อายุ 12 เป็นเจ้าของธุรกิจมากกว่า 100 บริษัท

Bill Gross เขามีความสงสัยใคร่รู้ว่า ปัจจัยอะไรที่ทำให้ Startup ประสบผลสำเร็จ แล้วทำไมมีส่วนหนึ่งที่ประสบผลสำเร็จ และ มีจำนวนมากที่ล้มเหลว

ภายใต้ความสงสัยนี้ เขาจึงค้นหาคำตอบ ด้วยการค้นคว้าอย่างเป็นระบบ

Bill เริ่มต้นจากปัจจัย 5 ปัจจัย ได้แก่ ความคิด, ทีม, การแปลงแผนไปสู่การปฏิบัติ, การปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง และ เวลาที่เหมาะสม

เขาใช้ตัวแปรทั้ง 5 ตัวแปรมาใช้ในการศึกษา บริษัท 100 บริษัท ที่เข้าบริหารอยู่ และ อีก 100 บริษัทเป็นบริษัทที่เขาไม่ได้เกี่ยวข้องด้วยเลย เช่น Airbnb, Instragram, Uber, Youtube และ LinkedIn

ต่อจากนั้นเขาทำการเปรียบเทียบ แล้วแยกออกเป็น 4 กลุ่ม

2 กลุ่มแรก เป็น Top 5 และ 5 บริษัทท้ายสุด ในกลุ่ม 100 บริษัท ที่ Bill บริหาร
2 กลุ่มที่เหลือ เป็น Top 5 และ 5 บริษัทท้ายสุด ในกลุ่ม 100 บริษัท ที่ Bill ไม่ได้เกี่ยวข้องกันเลย

จากการเปรียบเทียบทั้ง 4 กลุ่ม Bill พบว่า ปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จ และความล้มเหลว มากที่สุด ของ ทั้ง 4 กลุ่ม สามารถเรียงลำดับได้ดังนี้

Timing เป็นอันดับหนี่ง
Team และ การขับเคลื่อน/บริหารจัดการ Team /การปรับตัว เป็นอันดับสอง
Idea เป็นอันดับสาม

Bill ยกตัวอย่างจริงๆ ให้ฟัง คือ AirBNB

พวกนักลงทุน มองว่า AirBNB นั้น ความคิดไอเดียดีเยี่ยม ทุกอยากดีเยี่ยมหมด แต่ ไม่มีใครเชื่อว่า ธุรกิจนี้จะเกิดได้...เพราะแทบทุกคนเชื่อว่า “ไม่มีใครหรอกที่จะเอาบ้านตัวเอาไปให้คนแปลกหน้าเช่า”

แต่แล้วเหตุการณ์กลับตาลปัตร ธุรกิจ AirBNB ไปได้ดี..เลย เนื่องจากในตอนนั้น สหรัฐอเมริกาเกิดเศรษฐกิจตกต่ำ คนกำลังถังแตก...และต้องการรายได้เพิ่มเติม...ส่งผลให้ธุรกิจ AirBNB แจ้งเกิดเลย ทีเดียว นี่คือ เรื่องของ Timing

Uber ก็เป็นอีกตัวอย่างหนี่ง...ที่เกิดในเวลาที่เหมาะเหม็ง...เนื่องจากคนต้องการรายได้เพิ่ม

{ads_seminar}

ธุรกิจที่ล้มเหลวเพราะ Timing ไม่ใช่ เช่น ธุรกิจเกี่ยวกับ Video Online ที่มี Business Model สุดยอดเลย แต่ดันเปิดให้บริการในช่วงที่ Internet Broadband ยังกรากอยู่ ...บริษัทก็เจ็งไม่เป็นท่า

อีกสองสามปี ผ่านมา Internet Broadband คุณภาพดีขึ้น ทันใดนั้นก็เกิดพระเอก Video Streaming นามว่า “Youtube” youtube ช่วงก่อตั้งนั้น ยังไม่มี Business Model ที่ชัดเจนด้วยซ้ำ

คนส่วนใหญ่มัก Optimistic ความคิดดีสุด, ทีมงานพร้อมสุดๆ, บริหารเก่งสุดๆ, ปรับตัวเก่งสุดๆ นี่คือความพร้อมภายใน แต่หากมองข้ามตัวแปรภายนอก...โดยเฉพาะความพร้อมทางด้านเทคโนโลยี ความคิดความเชื่อของผู้คน เราอาจจะพลาดในเรื่อง Timing ได้

ดังนั้น หาก Timing ใช่...มันจะมีโอกาสทำให้ท่านประสบผลสำเร็จ

ที่มา: TED Talk


Comment