ผู้บริหารที่มีประสิทธิผลต้องรู้ว่า อะไรที่ไม่ Work หรือ ไม่มีประสิทธิภาพ หรือแม้กระทั่งความสำเร็จในอดีต ที่เกิดขึ้นจากวิธีการเดิมๆ ในอดีต เป็นสิ่งที่ต้องกำจัดทิ้งไป

Peter Drucker เรียกสิ่งนี้ ว่า "การทิ้ง (Abandonment)

คำว่า "การทิ้ง" ที่ Drucker ได้กล่าวไว้ เมื่อหลายสิบปีมาแล้ว น่าจะมีความหมายเดียวกับคำว่า "Disruption" หรือ "การทำลายสิ่งเก่าเพื่อสร้างสิ่งใหม่"

ทำไมต้อง "ทิ้ง" หรือ "ทำลายสิ่งเก่าเพื่อสร้างสิ่งใหม่"

เพราะว่าความสำเร็จของธุรกิจ หรือ องค์กร ไม่ว่ารูปแบบใดๆ ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ "ทรัพยากร" ที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อเป้าหมายของธุรกิจ หรือ ขององค์กร

ดังนั้น อะไรๆ ที่ไม่มัน Work และทำให้สูญเสียทรัพยากรของธุรกิจ หรือ องค์กร แต่ไม่ตอบโจทย์เป้าหมาย ตามวัตถุประสงค์ของธุรกิจ หรือ องค์กร ผู้บริหาร หรือ เจ้าของธุรกิจ ต้องตัดใจ ทิ้งสิ่งนี้ไป

หากเกิดอาการ "รักพี่ เสียดายน้อง" หรือ "เอ็นดูเขา เอ็นเราขาด"....ท้ายที่สุด นอกจากจะช่วยอะไรไม่ได้แล้ว ธุรกิจ หรือ องค์กร อาจจะดำดิ่งสู่ความย่ำแย่ หรือ ฉิบหายได้เลยทีเดียว

เมื่อสิ่งที่ไม่ Work ถูกตัดทิ้งไป...ทรัพยากรของธุรกิจ หรือ องค์กร ก็จะถูกนำไปใช้ในการสร้างอนาคตใหม่ ที่จะทำให้ธุรกิจ หรือ องค์กร อยู่รอดได้อย่างยั่งยืน

"ผู้นำที่ไม่สามารถสลัดอดีต และทื้งวันวาน พวกเขาย่อมไม่อาจสร้างวันพรุ่งนี้ขึ้นมาได้

จงหยุดสิ้นเปลืองทรัพยากรไปกับสิ่งที่ไม่ Work แต่จงส่งเสริมความเป็นผู้นำให้กับบุคลากรในธุรกิจ หรือ ในองค์กร ให้มีความเป็นอิสระในการฉกฉวยโอกาสใหม่ ที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา ในโลกแห่งการเปลี่ยนแปลง

หากเพื่อนๆ มีความคิดเห็น หรือ มุมมองใดๆ เกี่ยวกับ บทความสั้นๆ บทความนี้ ผมขอเรียนเชิญ เพื่อนๆ ช่วยแชร์ ช่วยแบ่งปัน ความคิดเห็น หรือ มุมมองเหล่านั้น ...

สิ่งที่แชร์ สิ่งที่ท่านแบ่งปัน สิ่งที่ท่านแสดงความคิดเห็น... ไม่มากก็น้อย จะเป็นประโยชน์ กับ ผู้คนครับ

#เรียนเชิญครับ

#StrategicMan #ความสำเร็จ #Drucker #strategy #Strategic
#การบริหารจัดการ #Management
#ทิ้ง #Disruption #Abandonment #จงแบ่งปัน